Judul Buku : PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN
Penulis : Riyosnal Putra, S.Kom ; Mience Dasril, SE ; Defni Albar, S.Kom ;
Dr. Ir. Zefriyenni, MM
Editor : Dr. Ir. Zefriyenni, MM.
Tata Letak : Riyosnal Putra, S.Kom
Desain Sampul : Mience Dasril, SE
Diterbitkan oleh:
Penerbit Fahmi Karya
Anggota IKAPI No. 047/SBA/2024
Jl. Gunung Bungsu RT 01/RW 02, Sumur Cindai
Kelurahan Tiakar, Kota Payakumbuh, Sumatera Barat 26231
HP/WA : 081377856115
Email : penerbitfahmikarya@gmail.com
Website : www.fahmikarya.com
ISBN
Cetakan Pertama, April 2025
viii + 70 hlm: 15,5 x 23 cm
Front CAMRIA, 1,15 Spasi, Size 11
SINOPSIS
Di tengah arus perubahan zaman yang kian deras, lanskap kehidupan individu maupun organisasi menjelma menjadi labirin yang kompleks dan penuh ketidakpastian. Gelombang perubahan ekonomi yang fluktuatif, disrupsi teknologi yang merambah setiap lini kehidupan, serta dinamika sosial-politik yang sulit diprediksi, menghadirkan tantangan unik dalam proses pengambilan keputusan. Di era yang serba cepat dan saling terhubung ini, intuisi semata seringkali tidak lagi memadai. Pemimpin dan pengambil keputusan dituntut untuk memiliki pendekatan yang adaptif, didukung oleh data yang akurat, serta mahir dalam mengelola risiko yang inheren dalam setiap pilihan. Dalam konteks inilah, urgensi untuk memahami dan menguasai cara berpikir yang lebih sistematis dalam membuat keputusan menjadi semakin krusial.
Ketidakpastian menjadi ruh dari era modern. Perubahan eko-nomi global yang dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti geopolitik, inovasi, dan krisis lingkungan dapat secara tiba-tiba mengubah lanskap bisnis dan investasi. Perkembangan teknologi yang ekspo-nensial, seperti kecerdasan buatan, komputasi awan, dan biotek-nologi, membuka peluang sekaligus ancaman yang belum pernah terbayangkan sebelumnya. Sementara itu, faktor sosial-politik, mulai dari perubahan demografi, pergeseran nilai-nilai masyarakat, hingga instabilitas politik, turut mewarnai kompleksitas pengambilan kepu-tusan. Dalam lingkungan yang volatil, ambigu, kompleks, dan tidak pasti (VUCA), mengandalkan asumsi lama atau pengalaman masa lalu dapat berujung pada keputusan yang kurang tepat dan berpotensi merugikan.
Menghadapi tantangan ini, pendekatan pengambilan kepu-tusan yang adaptif menjadi keniscayaan. Pemimpin dan pengambil keputusan perlu memiliki keluwesan untuk mengubah strategi dan taktik seiring dengan perubahan lingkungan. Kemampuan untuk belajar dengan cepat dari kesalahan, terbuka terhadap ide-ide baru, dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan menjadi kunci keberhasilan. Adaptasi juga berarti kemampuan untuk mengantisipasi perubahan di masa depan dan mempersiapkan diri menghadapinya, bukan hanya bereaksi setelah perubahan itu terjadi.
Posting Komentar